Funciones y responsabilidades
Dirección general
FinanzasControlOperaciónComprasComercialVentas
Organización y talento
Estructura organizacional
Funciones y responsabilidades claras para fortalecer la operación y los equipos.
Consultoría, valor & estrategia
Decisiones con dirección.
Ejecución con resultados.
Conectamos estrategia, organización, capacidades digitales y soluciones empresariales para crear y sostener valor.
Hoja de ruta integral
Un proyecto, cuatro capacidades
- Estrategia · definir prioridades
- Organización · aclarar roles
- Digitalización · conectar información
- Soluciones · coordinar la implementación
Cuatro pilares que conectan tu negocio.
Integramos estrategia, organización, digitalización y soluciones empresariales de acuerdo con las necesidades de cada empresa.
Estrategia y desempeño
Decidir y generar valor
Ayudamos a entender el negocio, estructurar decisiones y mejorar el desempeño para crear y sostener valor.
Cuándo podemos ayudarte
- Cuando necesitas comprender el desempeño y la rentabilidad.
- Cuando buscas ordenar prioridades y decisiones.
- Cuando necesitas indicadores útiles para dar seguimiento.
Capacidades clave
- Estrategia
- Finanzas y FP&A
- Rentabilidad y pricing
- Analítica y dashboards
- Soporte a decisiones
Aplicaciones
Plan estratégico · Dashboard financiero · Informe ejecutivo
Ver ejemplo de plan estratégicoProceso del pilar
- Entender
- Analizar
- Decidir
- Ejecutar
Entendemos el negocio antes de recomendar.
Consultar sobre estrategiaOrganización y talento
Organizar y fortalecer
Ayudamos a organizar la estructura, fortalecer los equipos y desarrollar capacidades para crecer con orden.
Cuándo podemos ayudarte
- Cuando necesitas aclarar funciones y responsabilidades.
- Cuando buscas incorporar talento alineado con el negocio.
- Cuando necesitas fortalecer las capacidades de tu equipo.
Capacidades clave
- Diseño organizacional
- Atracción de talento
- Procesos y roles
- Evaluación y desarrollo
- Soporte a liderazgo
Aplicaciones
Perfil de puesto · Evaluación de candidatos · Estructura organizacional
Ver ejemplo de estructura organizacionalProceso del pilar
- Diagnosticar
- Diseñar
- Incorporar
- Fortalecer
Organizamos el crecimiento con estructura.
Consultar sobre organizaciónCrecimiento y digitalización
Crecer y escalar
Integramos capacidades digitales y estructuramos iniciativas para crecer con visibilidad, eficiencia y control.
Cuándo podemos ayudarte
- Cuando necesitas integrar procesos, herramientas y datos.
- Cuando buscas automatizar flujos para ganar eficiencia.
- Cuando quieres estructurar iniciativas de crecimiento con visibilidad.
Capacidades clave
- Marketing
- Sistemas
- Automatización
- Data y analítica
- Escalamiento comercial
Aplicaciones
Estrategia digital · Dashboard comercial · Automatización de procesos
Ver ejemplo de automatizaciónProceso del pilar
- Diagnosticar
- Integrar
- Automatizar
- Escalar
Conectamos tecnología, procesos y datos.
Consultar sobre crecimientoSoluciones empresariales
Integrar y ejecutar
Coordinación de un proyecto
Proveedores y materiales
Plan y coordinación
Señalización e implementación
Conectamos necesidades operativas con soluciones prácticas, integrando proveedores, procesos y ejecución.
Cuándo podemos ayudarte
- Cuando necesitas coordinar proveedores y recursos.
- Cuando un proyecto requiere organizar su ejecución.
- Cuando necesitas resolver señalización, materiales o logística.
Capacidades clave
- Sourcing estratégico
- Gestión de proyectos
- Servicios especializados
- Señalización y materiales
- Ejecución y logística
Aplicaciones
Propuesta comercial · Plan de ejecución · Señalización industrial
Ver ejemplo de plan de ejecuciónProceso del pilar
- Entender
- Analizar
- Coordinar
- Ejecutar
- Entregar
Coordinamos recursos y proveedores.
Consultar sobre tu proyectoEntendemos el negocio. Damos dirección a la acción.
Partimos del contexto de cada empresa para analizar sus necesidades, definir prioridades y acompañar la ejecución. Este es nuestro enfoque general; cada pilar lo adapta a su propio proceso.
- EntenderComprendemos el contexto, el negocio y sus desafíos.
- AnalizarConvertimos información en hallazgos útiles para decidir.
- DecidirDiseñamos opciones y tomamos decisiones con dirección.
- EjecutarAcompañamos la ejecución y medimos el desempeño.
Del análisis a la aplicación.
Planes, estructuras y herramientas para dar dirección al negocio y acompañar la ejecución.
Plan estratégico
Prioridades del añoDocumento ejecutivo para la dirección.
Prioridades y decisiones
- Medir la rentabilidad por líneaResponsable: Dirección general
- DECISIÓN CLAVEAjustar precios solo con márgenes validadosResponsable: Comercial
- Conectar ventas e inventarioResponsable: Operaciones
Estrategia y desempeño
Plan estratégico
¿Qué hacemos primero, quién lo hace y cómo sabremos que avanza?
Prioridades, responsables y acciones para dar dirección al negocio.
Ejemplo de flujo: pedido, validación y seguimiento
ENTRADAPedido recibido
TRANSFORMACIÓNValidación del pedido
RESULTADOSeguimiento al cliente
Crecimiento y digitalización
Automatización de procesos
Flujos conectados para simplificar tareas y mejorar la visibilidad de la operación.
Hitos de implementación
- FebreroProveedor elegido
- AbrilSeñalización fabricada
- MayoInstalación
- JunioEntrega verificada
Soluciones empresariales
Plan de ejecución
Actividades, recursos y tiempos coordinados para llevar una solución a la práctica.
Para quién trabajamos
Segmento prioritario
50 a 500empleados
Nuestro enfoque prioritario son empresas de entre 50 y 500 empleados. Trabajamos con responsables de distintas áreas, así como con dueños y directores generales, según las necesidades del negocio.
- Finanzas
- Talento
- Comercial
- Operaciones
- Dirección general
Nuestro equipo
Nexvalia cuenta con un equipo base y especialistas que se integran según las necesidades de cada proyecto.
¿Qué buscas impulsar en tu empresa?
Conversemos sobre tus prioridades y cómo podemos ayudarte a llevarlas a la práctica.
Cómo empezar
Escríbenos por WhatsAppCuéntanos tu tema y necesidad.
Continuamos con una videollamadaDamos seguimiento a tu consulta para conversar sobre las necesidades de tu empresa.
Consultoría que conecta estrategia, capacidades y ejecución con resultados.